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计算机科学概论(第13版)

计算机科学的全景式展现。

首屈一指的导论性教材。

经典传承,新知荟萃。

被哈佛大学、加州大学等多所大学采用为教材。

本书多年来一直深受世界各国高校师生的欢迎,是哈佛大学、麻省理工学院、普林斯顿大学、加州大学伯克利分校等著名大学对应课程的首选教材,对我国的高校相关教学也产生了广泛的影响。本书以历史的眼光,从发展的角度、当前的技术水平以及现阶段的研究方向等几个方面,全景式描述了计算机科学各个子学科的主要研究领域。在内容编排上,本书用算法、数据抽象等核心思想贯穿各个主题,合理地兼顾了学科广度和主题深度,并且充分体现了各个主题的历史背景、发展历程和新的技术趋势,培养读者的大局观,为今后深入学习其他计算机专业课程打下坚实的基础。

◎编辑推荐

本书深入浅出,图文并茂,内容由具体到抽象逐步推进。各章自然连贯又各自独立,可根据教学需要调整学习顺序。此外,本书习题丰富,并且每一章后都附有与本章内容相关的社会问题供读者思考和讨论,这些都很好地体现了作者强调培养学生分析问题能力的教学理念。第 13 版的主要特点是补充了 Python 语言的相关内容,比先前版本更注重编程。此外,几乎每一章都能看到对前一版对应章节的修订、更新和扩展。

本书非常适合作为高等院校计算机及相关专业本科生教材,也适合有意在计算机方面发展的非计算机专业读者作为入门参考书。

◎内容简介:

本书是计算机科学概论课程的经典教材,全书对计算机科学做了百科全书式的精彩阐述,充分展现了计算机科学的历史背景、发展历程和新的技术趋势。书中首先介绍信息编码及计算机体系结构的基本原理,进而介绍操作系统和组网以及因特网的相关内容,接着探讨算法、程序设计语言及软件工程,然后讨论数据抽象和数据库方面的问题,讲述图形学的主要应用以及人工智能,最后以计算理论的介绍结束全书。本书在内容编排上由具体到抽象逐步推进,便于教学安排,每一个主题自然而然地引导出下一个主题。此外,书中还包含大量的图、表和示例,有助于读者对知识的了解与把握。第13版对前一版进行了全面的修正和更新,还新增了Python相关的内容,并且继续使用第12版引入的Python代码示例和类Python伪代码。

本书非常适合作为高等院校计算机以及相关专业本科生教材,也适合有意在计算机方面发展的非计算机专业读者作为入门参考书。

现代制度经济学(上)

《现代制度经济学(上)》:正如其它经济学理论一样,制度经济学的理论体系是由一系列经典论文建造和构成的。20世纪90年代以来,中国经济学家在引进和发展新制度经济学方面做出了引人瞩目的努力, 取得了独到的成果。《现代制度经济学(上下)》为理解和掌握现代制度经济学理论,并运用于对中国问题分析的必备书籍。

由科斯及其追随者创立的理论体系,现在经常被称之为“新制度经济学”。新制度经济学的内容虽然丰富,但其基本逻辑的核心部分却是很简明的。我们可以用两个词来概括新制度经济学。一个是“产权”,一个是“交易费用”。广义地讲,产权就是受制度保护的利益。它与传统社会主义经济学中的物质生产资料所有权不同,既包括物质资产,也包括人力资产,既包括有形资产,也包括无形资产(如知识资产和商誉资产)。产权制度既涉及对产权的界定,又涉及对产权的保护。交易费用则是一个信息量更大的概念。这里所谓交易,是指人与人之间的交互行动(trans-action);交易费用则是这种交互行动所引起的成本。用一句较通俗的话说,交易费用就是人与人之间打交道的费用。在较为狭窄的意义上,交易费用则是指达成契约和保证契约执行的费用。人的经济利益不仅要从与自然界打交道中获得,而且通过人与人之间的合作实现。要合作,就会有利益分配问题;解决这一问题,才会实现合作。具体方式是通过谈判达成契约。谈判和缔约是要付出成本的,合约形式也是多种多样的。达成不同的合约形式会耗费不同量的交易费用,也会产生不同的合作效果。例如人们既可以通过市场交易来实现合作,又可以通过企业形式实现合作,各自的交易费用和效果都是不同的。那么采取什么样的合约形式为好呢?科斯的回答是,当合作效果是相同的时候,采取交易费用较低的合约形式。这是他的著名论文“企业的性质”所得出的结论。在制度经济学中,合约形式也可以被理解为是制度安排,因为合约就是人与人之间实现合作时就利益分配问题达成的协议。这正是制度安排的本质。根据定义,制度安排是在多人、多次重复的情境中的人的行为规范。所谓行为规范,就是保证不侵犯他人利益的约束。

创新跃迁

互联网重塑商业模式,物联网构建万物链接,人工智能渗透商品形态……对未来眼花缭乱的展望预示着,无论是市场进化的节奏还是既有的产品品类格局,都将发生翻天覆地的变化。硕大无比的诺基亚瞬间轰然倒塌,将科技“武装到牙齿”的特斯拉急速崛起,行业巨头的剧烈转换进一步表明,过度依赖渐进式创新,必然会掉进失控时代的无序深渊中,无法自拔。组织要想在未来屹立不倒,就必须将自身的能量保持在较高的等级上,打造决胜未来的高潜能组织。只有如此才能根据技术周期的变化,持续把握住跃迁式创新的机会。

在分析企业的兴衰以及时代的趋势后,本书从组织的四大构件入手,通过分析四大构件的一致性,来诊断企业的问题并发现跃迁式创新的机会。在此基础上,通过确定战略和愿景,梳理工作流,布设机构岗位等步骤,引申出企业的软硬件坐标系统以及组织的二元性优势。二元性组织既能维持短期利润,又能把握技术周期带来的颠覆性机会,而要想获得二元性,组织就必须扫除创新流得阻力并全力提升组织自身的能量等级。

● 哈佛商学院与斯坦福商学院的智慧碰撞,美国管理学会殿堂级巨擘迈克尔·塔什曼、查尔斯·奥赖利三世联袂打造。

美联社前社长兼首席执行官汤姆·柯里、AMI半导体董事长兼首席执行官克里斯汀·金、视康CEO格伦·布雷德利、IBM全球市场和战略高级副总裁布鲁斯·哈罗尔德等强烈推荐!

● 与《创新者的窘境》双峰并峙的里程碑式管理学经典,失控时代的组织进化路线图。

让每一名员工从任务机器上的螺丝钉转化为战略支点,使组织从“单维度”效率竞争跃迁至“多维度”能量竞争。本书堪称决胜未来的战略库,21世纪管理者书架的标配读物!

● “右手利润、左手创新”的实践指南,把握技术周期的穿越手册。

从组织软硬件的重新梳理,到打造高潜能组织的具体步骤;从组织愿景和战略的确定,到应对技术周期的创新流培育方法,这是一本能帮你节省巨额咨询费用的实践经典!

● 湛庐文化出品

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